三分制度，七分執行驚喜分享
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內容簡介: 執行能力是決定成敗的重要因素。星巴克、麥當勞全世界開花，其經營手段和管理制度曝光於大庭廣眾之下，卻沒有哪一家企業能與之爭鋒。分析發現這些企業成功的關鍵原因在於它們的員工擁有超強的執行力。好的制度是非常重要的，但如果員工沒有不折不扣地執行，這個制度也只是一紙空文。正如阿里巴巴董事長馬雲所說，三流的點子加上一流的執行，強於一流的點子加上三流的執行。
本書用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關系，點擊執行的現實意義，探尋執行不力的根源，揭示「三分制度，七分執行」這一工作理念。
用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關系，點擊執行的現實意義，探尋執行不力的根源，揭示「三分制度，七分執行」這一工作理念。執行能力是決定成敗的重要因素。星巴克、麥當勞全世界開花，其經營手段和管理制度曝光於大庭廣眾之下，卻沒有哪一家企業能與之爭鋒。分析發現這些企業成功的關鍵原因在於它們的員工擁有超強的執行力。好的制度是非常重要的，但如果員工沒有不折不扣地執行，這個制度也只是一紙空文。正如阿里巴巴董事長馬雲所說，三流的點子加上一流的執行，強於一流的點子加上三流的執行。公務員，企業員工需要遵守的工作理念。
為什麼說：制度是基業長青的守護者
為什麼說：讓員工服從靠制度
為什麼說：好制度造就好人才
為什麼說：好的博客來網路書局博客來書店制度在於執行
為什麼說：執行要到位。責任先到位
為什麼說：用制度管人。按制度辦事為什麼說：執行無小事。態度決定一切為什麼說：完善管理制度，為執行提供保障本書傳遞這樣的工作理念：執行是推動企業發展的力量源泉。是促進企業騰飛的助力器。只有切實執行，才能把口頭上講的理論、紙上寫的計划付諸實施，並達到預期的目標；只有切實執行，才能使企業在激烈的競爭中立於不敗之博客來網路書店地。
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- 語言：簡體中文
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內容來自YAHOO新聞
中華隊時隔30年 亞青再奪接力金牌
（中央社記者李晉緯胡志明市5日電）中華隊今天在田徑亞青賽的男子400公尺接力賽中，以39秒75成績奪金，這是中華隊在時隔30年後，再次在此賽拿下接力金牌。
2016年第17屆亞洲青年田徑錦標賽3日起在越南的胡志明市進行，中華隊殷切期盼的金牌終於在今晚誕生。
由葉守博、楊俊瀚、劉兆軒、沈郁森組成的接力隊，今天晚上在男子400公尺接力賽中，合力跑出39秒75的佳績，為中華隊奪得本屆賽事的首面金牌。
中華隊過去曾在1986年的第1屆田徑亞青賽，靠女子接力隊拿過金牌，這次在時隔30年後，再靠男子接力隊奪得男子400公尺接力金牌。1050605
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中華隊時隔30年-亞青再奪接力金牌-140612196.html
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