私營企業降本增效的217條妙計好用嗎
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內容簡介: 企業經營就好比10-8=2,收入-成本=利潤。企業家只要做兩件事,第一增加收入,第二控制成本。每砍掉一分錢,企業就增加一分利;每消除一個成本浪費,企業就增加一分利潤!
黃宏生說:「民營公司是野生的,要生存下來很辛苦。」私營企業從無到有,從小到大,由大到強,這是每一位企業主、老板或經理人共同的願望,創業者靠着無比的勇氣和耐心、敏銳的頭腦和旺盛的斗志帶領企業走過創業的艱辛之路,但所有人都會面對着一個共同的難題:如何在大環境無法改變的條件下,使自己的企業能夠生存與發展。
答案博客來網路書局其實很簡單:降本增效。
降本就是砍掉成本、消除浪費。天才戰略家邁克爾·波特提醒我們,盡管我們有360行生意,但不管哪行,都遵循一個基本的賺錢模式:價格-成本-利潤。因此,波特也從這個最簡單的公式中,推導出了差異化和總成本領先這兩條最為普遍的競爭戰略,成本領先就是要全力以赴降低成本。企業經營就好比10-8=2,收入-成本=利潤。企業家只要做兩件事,第一增加收入,第二控制成本。每砍掉一分錢,企業就增加一分利;每消除一個成本浪費,企業就增加一分利潤!
增效就是提高效率、增加效益。打個比方說,一個人在單位時間內的貢獻是1,通過管理與學習,增加個人工作效率,讓這個人在單位時間內的貢獻大於1;一個部門在單位時間內的貢獻是1,通過管理與整合,增加團隊工作效率,讓這個部門在單位時間內的貢獻大於1。增加效率的結果就是增加效益,同時也是增加收入、增加利潤。
從另一個側面來說,降本和增效其實是可以統一的。本書從私營企業實際出發,為讀者提供了217條實用的建議。沒有長篇深奧的理論,沒有華而不實的空談,有的只是切實有效的方法。這本書也是非常實用的,同時,博客來博客來書店很多新鮮的、可操作的實例也都被加入其中。我們所要做的,只是拿來即用就可以了。
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- 作者: 宇文智 編著
- 出版社:企業管理出版社
- 出版日期:2009/07/01
- 語言:簡體中文
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內容來自YAHOO新聞
中華隊第2面獎牌 射箭男團銀牌
(中央社記者李宇政光州8日電)光州世大運中華隊傳捷報,男子團體射箭反曲弓項目,中華隊不敵地主南韓,獲得銀牌,拿下本屆中華代表團的第2面獎牌,也是首面銀牌。
在南韓光州舉行的2015年世界大學運動會,中華代表團7日獎牌開張,18歲的女將廖文暄在跆拳道品勢項目並列銅牌。1040708